공직의 길은 크게 ‘공복의 길’과 ‘행복의 길’로 구분할 수 있다. ‘공복의 길’이란 공공의 머슴으로 생활하는 것으로 보수를 받기 위해 단순히 하라는 일만 수동적으로 하는 공직자의 길이고, ‘행복의 길’이란 단순히 하라는 일만 수동적으로 하는 것이 아니라 일을 통해서 자신이 행복을 느낄 수 있도록 능동적으로 일을 찾아서 공익을 추구하면서 보다 많은 성취감과 보람을 느끼는 공직자가 걷는 길이다.

공직의 길은 공직자의 수만큼 많다. 모든 공직자가 걷는 길이 하나의 공직의 길인 것이다.

그렇기 때문에 공직에 입문한 초기의 목적은 같다 하더라도, 공직에 입문한 후에 일을 하는 방법이나 목적에 따라 공직 생활에서 느끼는 행복지수는 크게 다를 수 있다. 기왕에 걷는 공직의 길이라면 행복의 길을 걸을 수 있도록 노력하는 것이 자신뿐만 아니라 공익을 위해서도 바람직하다.

과거에는 공직자를 ‘공복(公僕)’이라고 표현하는 것이 일상이었고, 공직자를 ‘내가 내는 세금으로 먹고 사는 것들’이라며 비난하는 사람도 많았다.

나는 이 말에 동의하지 않는다. 공직자가 하는 일은 공익을 추구하는 일이고, 공직자가 받는 보수의 재원이 모두 국민의 세금으로 이루어지는 것은 맞다. 그렇지만 공직자가 받는 보수는 일의 대가로 받는 급료(給料)이고, 공직자가 하는 일의 유형이나 내용이 공익을 목적으로 하는 일이다. 그렇기 때문에 나는 이런 말을 들을 때마다 공직자는 공익을 추구하는 일을 전문적으로 하는 직업인이지 머슴이 아니라고 항변하곤 했다.

공직에 입문하는 목적은 사람에 따라 조금씩 다를 수 있다. 그렇지만 대부분의 경우 직업의 하나로 선택한다. 그럼에도 불구하고 공직자들이 받는 보수는 비슷한 수준의 일을 하는 일반 직업인들이 받는 보수와 비교할 때 훨씬 적다. 그렇기 때문에 정부에서는 명예롭게 퇴직하는 공직자에게 훈장을 수여하고, 퇴직 후 최소한의 생계를 보전해 주기 위해 퇴직연금제도를 운영하고 있다.

그렇지만 단순히 훈장이나 퇴직연금만 믿고 행복한 공직 생활을 기대하기에는 현실적으로 보수가 너무 적다. 그렇기 때문에 공직자는 보수 이외에 추가적으로 만족을 느낄 수 있는 무언가를 스스로 찾지 않으면 공직 생활을 행복하게 이어 가기 어렵다

이 책은 공직자에게 성공의 조건인 성취감과 보람을 찾으려면 어떻게 해야 하는지 그 방법에 대해서 나의 경험을 바탕으로 6개의 장으로 구성했다.

이 책을 읽는 공직자들 모두 공직 생활을 통해 많은 성취감과 보람을 느끼는 성공한 공직자가 되길 소망한다.

‘시작하는 말’ 중에서

시작하는 말

1장 공직의 이해

01 공직의 길

02 공직 생활에서 형성되는 관계

03 공직 생활의 목표

2장 공직 마인드

01 모든 결과는 내 책임, 내 탓

02 법과 원칙을 지키자

03 재량을 최소화하자

04 기회와 준비의 상관관계

05 성공한 공직자의 자존감

3장 긍정적 평판을 만들자

01 평판이란

02 평판 관리의 필요성과 유형

03 평판 관리 방법

04 명심할 것 두 가지

4장 업무관련 공적 소통

01 소통의 필요성과 유형

02 하향적 소통

03 상향적 소통

04 수평적 소통

05 소통 마인드

5장 팀장의 자질과 역할

01 팀의 특성

02 팀장의 자질

03 팀장의 역할

04 팀장의 마인드

6장 적극행정, 공직자 성공의 조건

01 적극행정이 필요한 이유

02 소극행정을 예방하자

03 적극행정을 실천하는 방법

04 적극행정 지원제도

마무리하며